2018年，集团全年工作以“目标结果”为导向、以“重经营、工作向前多迈一步”为抓手，紧紧围绕“职业化、专业化”要求，在全集团开展“营商环境提升年”活动，全力推动“客户满意度的提升、商户入驻率的提高、集团全员工作质量及效率的提高”，力争使集团各项工作迈上一个新的台阶，努力实现集团经营工作质的突破，圆满完成各项经营指标。

2018年10月21日下午4点，集团财务中心组织集团各中心相关人员对最新审批通过的财务业务流程审批实施细则在集团会议室进行了培训，集团各中心相关人员积极参加；10月30日下午2点30分，组织上和商业广场相关部门对该流程进行了培训。

培训内容主要分为三个部分：一、商户相关业务审核、审批及流程；二、各项费用支出、报销规定；三、集团各项资金业务的付款事项。培训期间，各中心相关人员结合本部门的业务特性，认真思考，积极参与财务业务知识的沟通和讨论，加深对财务业务流程的理解，也深入的了解财务人员平时的工作内容，为后期更好的开展工作打好基础。

10月30日、31日上和财务部分两批对民生购物中心导购员开展了收银系统操作培训，通过实训保证全体导购员都能熟练掌握使用智能POS的使用。

通过该系列培训，集团各中心相关人员对财务业务审批流程有了进一步的了解，保证商城各商户资金安全和正常营业，也使得财务作为服务部门能更好的服务于大家。