为适应集团经营发展需要，持续提升管理人员职业化素养，围绕如何怎样做一个合格“经理”的培训主题，经集团领导审批，人力资源中心于2018年7月28日-29日、8月4日-5日分两批次在风景秀丽的太平山庄组织开展了面向集团管理层的《三管一做》专题外训。

此次培训得到了集团领导的高度重视，不仅在课程结构和内容设计方面进行反复沟通，而且在组织形式和场地选择上进行了突破和创新。在营造的相对放松和舒心的学习环境下，实现了学员“静心、多思、勤学、常练”的自我提升。集团朱维平副总裁召开多次沟通会，带队进行实地考察，并在培训的四天时间里全程陪同指导。

在开营仪式上朱总进行致辞。他指出，集团近些年以多种多样的形式加大了员工关注力度，聚焦员工综合素质的提升，在竞争激烈的当今人才环境中，各层级管理者应树立个人危机意识，不断思考、挖掘自身价值和优势，持续提高专业度和职业化。

本次培训讲师通过对共性管理技能的阐述分享，以分组练习和讨论的形式，增强了学员的参与感与积极性，引发了学员对管理的深度思考。参训学员也以热情饱满的职业态度，积极参与讨论学习，为自己充电。

最后，杜老师对整体课程进行了回顾分享，并结合结业测试和课堂表现进行了优秀学员评选，集团总部孙婧、西部张宝英、和记孟进、上和王家艳、王铮、金商张晓丽，共六人荣获优秀学员称号。集团副总裁朱总为本次管理层外训中的优秀学员颁发荣誉证书及奖品，并合影留念。

通过为期四天的共同学习，有效增进了管理层的沟通、融合，让我们不断修正、时时自省，会管、敢管、能管，做一名合格的管理者。